BRC《食品安全》全球标准第七版管理评审全套

发布于:2021-07-30 02:30:43

XX 有限公司 《食品安全》全球标准第七版管理评审计划 管理评审目 的 管理审评日 期 参加人员 评价 BRC/全球标准:食品安全第七版质量管理体系(含质量方针和质量目标) 改进的机会和变更的需要,以确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。 总经理、管理者代表及各部门、车间主管。 评审内容 部门 人事行政部 品质部 生产部 采购部 业务部 评审安排 1. 审核的结果; 2. 顾客投诉的处理,顾客满意度的测量结果及顾客反馈的重要的信息; 3. 重大质量事故的处理,过程及陈品质量状况,监测和测试结果; 4. 质量方针和质量目标的实施情况; 5. 纠正、预防及改进措施的实施情况; 6. 与产品范围内有关的法律要求或科技信息的进展; 7. 可能影响质量管理体系的变更; 8. 产品风险评估体系; 9. 上次的管理评审改进事项情况跟踪; 10. 改进意见和建议。 资料准备 人力资源的总体分析报告;体系文件管理、各部门执行效果等情况报告;环境卫生 执行情况;虫害消杀情况;员工健康和培训情况;与产品范围内有关的法律要求或 科技信息的进展;本部门质量目标实施情况报告。 结合统计年度所发生的重大质量事故的处理结果;CCP 监测情况;产品模拟追溯情 况;成品质量趋势(合格率);产品风险评估体系;目前与产品使用的法律法规的变 化情况;技术文件整理、修改、保存等情况报告;顾客财产管理情况;产品改进落 实情况报告;报告本部门工作目标的实现程度;报告本部门工作目标的实现程度。 总结和汇报全年生产过程的稳定趋势;监测和测试结果;安全生产方面的情况;报 告本部门年度工作目标的实现程度。 供应商供货情况报告;本部门质量目标实施情况报告;改进建议(涉及到组织结构、 体系、过程、产品、文件、资源配置等方面)。 提供顾客满意度测量结果、顾客投诉的问题和反馈的信息进行统计分析找出重点, 找出顾客需求和期望的变化趋势;产品模拟召回情况;报告本部门工作目标的实现 程度。 管理层 综合各部门所报告的情况,评审质量管理体系的适宜性、充分性及有效性,决定质 量管理体系变更的需要(包括质量方针和质量目标)及采取的纠正措施和预防措施。 备注 编制 批准 XX 有限公司 《食品安全》全球标准第七版管理评审报告 时间 地点 会议室 为确保 BRC/全球标准:食品安全第七版质量管理体系持续的适宜性、充分 目的 性和有效性,以便实现质量方针和目标。 参加人员 一、内/外部质量审核的结果: 在本年度内部审核在 1 月 22 日进行,针对上年度审核出现问题的关闭, 在本次审核出现了新的问题,本次审核共发现 3 项不合格项,均属于一般不 符合项,责任部门和人员都针对存在的不符合项采取了纠正措施,经内部审 核人员验证,达到了防止再次发生的效果。本公司的质量管理体系符合 BRC 标准并且已经有效运行。 二、顾客投诉的处理,顾客满意度的测量结果及顾客反馈的重要信息: 本年度未发生重大的顾客投诉,通过对顾客满意度的测量得出的顾客满 内容摘 意率达到目标值以上;一般投诉公司对客户均有处理;在 1 月份进行的一次 要 产品模拟召回比较顺利,情况正常。 三、重大质量事故的处理,过程及产品质量状况,监测和测试结果: 本年度未发生重大的质量事故,也没有发生退货情况。在生产过程中加 强对过程的品质控制,对于 CCP 监测均符合规定要求,未发生超过限值的情 况;产品进行模拟追溯,均符合规定;产品质量均达到一定的水*,生产部 在生产过程中日趋稳定,生产过程合格率较高,实现了公司的质量目标,但 还没有再次提升的空间。 四、质量方针和质量目标的实施情况: XX 有限公司 质量方针基本符合公司的管理理念和中长期的发展方向;质量目标的各 项考核均达到预期目标,具体参考每月质量目标统计报表。 五、纠正、预防及改进措施的实施情况: 1)从提供的检验结果统计资料看出:产品质量日趋稳定,半成品及成 品抽检暂没有发生不合格:其中成品出厂抽检批为合格率 100%; 2)公司在年度的内部质量审核过程中发出的《不符合项报告》,责任部 门和人员都针对存在的不符合项采取了纠正措施,经验证达到了防止再次发 生的效果。 3)对于部门之间日常开出的纠正、预防及改善措施均有进行处理,经 验证能够达到预期目的。 六、与产品范围内有个的法律要求或科技信息的进展: 经网上查核,与公司所生产的产品有关的法规均未有变化,无科技更新。 七、可能影响质量管理体系的变更: 从公司推行质量管理体系到现在,与质量管理体系、产品相关的标准、 法规均没有发生变化,同时公司的经营制度、组织结构、销售网络、市场竞 争的环境等均没有发生多大的变化,而公司的质量管理体系在建立当初经过 精心的策划,完全适宜公司目前的经营需求,所以说质量管理体系是适宜的。 公司的所有经营管理的各个过程,在质量管理体系中得到了充分的展 开,规定了详细的运作准则、质量要求、监视和测量活动;所以说公司的质 量管理体系是充分的。 通过质量管理体系的运行,公司的各项管理上到了一个新的局面,产品 质量的到了更好的保证,员工的责任心和工作能力得到很大的提高,规定的 XX 有限公司 质量目标得到了实现,质量方针得到了执行,所以说公司的质量管理体系是 有效的。 八、针对产品风险评估体系的评审: 产品原材料购入过程、生产过程、检验过程、贮存过程均会受到不同程 度的污染,同时要符合出货地区相关的法律法规。因此,对产品实现的正过 程进行风险评估有必要性,公司定期 HACCP 计划,关键点控制等基本能保证 产品符合相关的要求。 九、上次的管理评审改进事项情况跟踪如下: 1、公司通过专门组织针对检验人员和中层管理人员的学*培训,各人员积 极参与和实践,得到明显的改善和提高,整改有效。 综上所述:公司的质量管理体系是适宜的。充分的和有效的,实现了 公司质量目标和质量方针。 十、下次内审预及管理评审预计在本年度 12 月及下年 1 月内进行。 序号 措施摘要 完成

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